迈康时代（厦门）科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于院前急救、母婴保健、社区访视、车用应急箱包、基础及呼吸健康等领域产品的研发，制造和销售。

11月20日，国家卫健委统计信息中心发布了2018年1-9月的全国相关数据统计情况，其中包括：2018年9月底全国卫生机构数、2018年1-9月全国二级以上公立医院费用情况、2018年1-9月全国服务情况等详细的数据信息。

有以《1-9月全国相关数据都透露出了哪些信息？》为题进行了解读，概括起来“结论”有：1.卫生机构突破百万大关，可及性和服务质量进一步提高；2.二级及以上公立医院费用增速下降明显，费用过快上涨得到有效控制；3.资源利用率明显提升，基层服务能力在逐步提高；4.公立医院持续减少，民营医院发展进一步提速提质；5.基层卫生机构明显增加，但村卫生室和政府办社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院有所减少；6.专业公共卫生机构明显减少，但主要是计划生育技术服务机构。

然而，老徐看过这些数据并没有得到与以上“结论”相同的认识和感受。因此觉得必须说一说，否则可能会误导普通民众。

卫生机构数量增加与可及性和服务质量进一步提高没有直接关系。

截至2018年9月底，全国卫生机构数达1000946个，突破百万大关，同比增加10896个。其中：医院增加2203个，基层卫生机构增加12498个，专业公共卫生机构减少3715个。截至2018年9月底，医院3.2万个，其中：公立医院12109个，民营医院20011个。与2017年9月底比较，公立医院减少158个，民营医院增加2361个。基层卫生机构94.6万个，其中：社区卫生服务中心（站）3.5 万个，乡镇卫生院3.6万个，村卫生室63.1万个，医务室22.4万个。与2017年9月底比较，社区卫生服务中心（站）增加，乡镇卫生院和村卫生室减少。

迈康时代（厦门）科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于院前急救、母婴保健、社区访视、车用应急箱包、基础及呼吸健康等领域产品的研发，制造和销售。

 (一)卫生行政部门

   各级卫生行政部门是儿童保健工作的主管部门。

   1.负责制定儿童保健工作方针政策、发展规划、技术规范与标准，并组织实施。

   2.根据当地区域卫生规划，建立健全儿童保健机构和服务网络，提供专业人员、经费、房屋和设备等必要的服务条件。

   3.建立完善的质量控制和绩效评估制度，对辖区内儿童保健工作进行监督管理。

   (二)妇幼保健机构

   妇幼保健机构是辖区内专业公共卫生机构和妇幼保健的技术指导中心。

   1.在卫生行政部门下，制定并实施辖区儿童保健工作计划。

   2.制定健康教育工作计划，开展有针对性的健康教育和健康促进活动。定期对健康教育效果进行评估，不断探索适宜不同人群的健康教育方式，提高健康教育质量。

   3.承担对下级妇幼保健机构的技术指导、业务培训和工作评估，协助开展儿童保健。

   4.负责对社区卫生服务机构、乡(镇)卫生院和其他机构的儿童保健工作进行技术指导和业务培训，推广儿童保健适宜技术。

   5.按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》的要求，对辖区托幼机构卫生保健工作进行业务管理、技术指导、人员培训和考核评估。

   6.做好儿童保健信息的收集、汇总、上报、分析、反馈和交流等管理工作，做好信息统计工作的质量控制，确保资料的准确性。

   7.建立健全婴儿及5岁以下儿童和出生缺陷监测系统，建立残疾儿童筛查和报告制度，开展儿童评审工作。

   8.对危害儿童健康的主要问题开展调查与科学研究，为卫生行政部门提供决策依据。

   9.根据当地儿童保健工作规划，有计划、有重点地开展儿童保健。

   10.完成卫生行政部门交办的其他任务。

   (三)乡(镇)卫生院、社区卫生服务中心

   1.开展与机构职责、功能相适应的儿童保健健康教育和技术服务。

   2.掌握辖区内儿童健康基本情况，完成辖区内各项儿童保健与健康状况数据的收集、上报和反馈；对村卫生室、社区卫生服务站的儿童保健、信息收集、相关监测等工作进行指导和质量控制。

   3.接受妇幼保健机构的技术指导、培训和工作评估。

   (四)村卫生室和社区卫生服务站

   在乡(镇)卫生院或社区卫生服务中心指导下，开展或协助开展儿童保健健康教育和服务，收集和上报儿童保健与健康状况数据。

   (五)其它卫生机构

   1.卫生机构开展儿童保健，应遵循本规范。

   2.开展儿童保健的卫生机构应接受妇幼保健机构的技术指导、服务管理与工作评估。

   3.参与辖区儿童技术指导、业务培训、考核评估。

迈康时代（厦门）科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于院前急救、母婴保健、社区访视、车用应急箱包、基础及呼吸健康等领域产品的研发，制造和销售。

11月5日，随州市卫健委组织随县和曾都区分管负责同志以及部分乡镇卫生院院长一行20人专门来到广水参观考察“渐健家医”智慧工作站推进落实情况。

骆店镇卫生院魏院长向随州市卫健委考察团详细介绍了家庭医生签约服务工作开展情况和“渐健家医”智慧工作站的实施情况。此前，骆店镇的家医签约工作一直采用人工签约、纸质书写的方式开展家庭医生签约服务，不仅成本高昂、效率低下，而且纸质协议难存储，履约工作难管理，“签而不约”的难题难以解决。

针对实际痛点，该卫生院以家医智慧工作站为抓手，重点在无纸化办公、操作性、数据真实性、无网环境数据处理等方面对家医团队从软、硬件实力进行升级改造，大力开展履约服务，以履促签，不但提高家庭医生签约服务质量和群众的满意度，而且促进了医院业务工作水平提高，实现了群众满意、签约医生得实惠，医院得发展多赢局面。

随州市卫健委负责人表示：广水市在家庭医生签约服务信息化方面先试，从顶层设计、宣传氛围营造、阵地建设、信息化支撑、服务等方面都做得非常好，达到医院、签约医生、服务对象各方面都满意的良好效果，确实很不容易！广水的做法和经验值得借鉴和推广。